為深入推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，提升財(cái)務(wù)與供應(yīng)鏈管理效能，加快新入職員工的業(yè)務(wù)培養(yǎng)，提升管理水平，8月22日下午，徐州鐵礦集團(tuán)舉辦YONBIP系統(tǒng)專題培訓(xùn)，本次培訓(xùn)覆蓋鐵礦集團(tuán)本部及子公司相關(guān)關(guān)鍵崗位人員，包括全體財(cái)務(wù)人員、機(jī)電設(shè)備部采購及倉儲管理人員、新入職大學(xué)生，共計(jì)40余人參訓(xùn)。

培訓(xùn)聚焦YONBIP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理與物資采購收發(fā)存管理兩大核心模塊，并緊緊圍繞“業(yè)務(wù)驅(qū)動財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)賦能業(yè)務(wù)”的融合理念展開。用友資深講師采用“理論講解+實(shí)操演練”相結(jié)合的模式，深入演示了總賬、企業(yè)報(bào)表設(shè)計(jì)、存貨核算、采購管理及庫存管理等關(guān)鍵功能，重點(diǎn)剖析了“從總賬到報(bào)表”、“從報(bào)表格式設(shè)計(jì)到報(bào)表分析”、“從采購訂單到審核付款流程”、“從材料出入庫到成本核算”、“從收發(fā)存查詢到庫齡分析”等核心業(yè)財(cái)鏈條，并緊密結(jié)合鐵礦集團(tuán)的實(shí)際業(yè)務(wù)場景進(jìn)行案例分析。

此次培訓(xùn)是推進(jìn)新系統(tǒng)全面應(yīng)用、構(gòu)建集團(tuán)“業(yè)財(cái)一體化”數(shù)字管理新生態(tài)的關(guān)鍵舉措，旨在從源頭上提升數(shù)據(jù)質(zhì)量與管理效率，為公司戰(zhàn)略決策提供實(shí)時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員進(jìn)一步理解了業(yè)財(cái)部門在統(tǒng)一平臺上的協(xié)同邏輯，強(qiáng)化了系統(tǒng)實(shí)操能力，為打破部門墻、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下一步，徐州鐵礦集團(tuán)將以YONBIP系統(tǒng)為基石，持續(xù)深化信息化建設(shè)，通過技術(shù)賦能管理，優(yōu)化庫存物資管理，以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，重點(diǎn)打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的數(shù)據(jù)流與信息流，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合下的價值創(chuàng)造，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐和智慧核心。

文/鐵礦集團(tuán)  王鏡維

圖/鐵礦集團(tuán)  肖斌